Info Hebdoprint

Bonjour,
Merci de lancer cette nouvelle conversation :

Les opérateurs PAO viennent de recevoir leur lettre de proposition de poste de reclassement : 42 postes à pourvoir au niveau national.

Bien cordialement

Info

Je rappelle que sur ce Blog  l'anonymat est respecté et si vous souhaitez mettre vote nom vous pouvez signer... 


Ce Blog est tenu par un salarié et non par la direction, c'est un blog qui appartient a tout le monde et la direction n'a aucun droit de regard.


Ce blog permet d'échanger entre salariés de l'entreprise....

Forfaits téléphoniques Commerciaux

Reçu sur la boîte mail du Blog :


30 euros ce devrai être la prise en charge de l’entreprise soit 10h30 de communication environ.

Déménagement

Je vous laisse commenter :


Extrait du mail reçu

 1 ) - FERMETURE PHYSIQUE DES LOCAUX

Une société extérieure va se charger pour chaque site des tâches suivantes  : 

-          Enlèvement de la totalité du mobilier et du matériel : rapatriement sur le district ou déchetterie,

-          Enlèvement des cartons SGA contenant les documents qui doivent être archivés,

-          Démontage des enseignes

-          Ménage du site

-          Livraison de mobilier sur le district si besoin

Pour ce faire nous vous remercions par avance de bien vouloir préparer ceci :

Pour le mobilier – documents à archiver : 

-          Vider les armoires, caissons, etc ……..

-          Indiquer de manière claire et lisible ce qui doit être jeté => mentionner  "Déchetterie" 

-          Indiquer de manière claire et lisible ce qui doit être rapatrié sur le district => mentionner  "District"

Le cas échéant, les collaborateurs peuvent acheter du mobilier présent sur le site. Voir procédure ci-jointe avec tarifs

TARIF proposé TTC :

- Armoire haute……………..50€

- Armoire basse……………..35€

- Bureau……………………..50€

- Caisson…………………….20€

- Table ronde ou de réunion....30€

- Tableau (affichage)……..…15€

- Chaise normale ou à roulettes 15€

Téléphone : 

            Pendant deux mois, un disque communiquera les coordonnées téléphoniques du District.

EN RESUME :

Le calendrier précis des dates de fermeture vous sera communiqué dans les plus brefs délais.

Nous vous remercions par avance pour votre collaboration.

Bien cordialement

Message

Reçu sur la boite mail du Blog :

Etes vous prêt a vous mobiliser pour refuser la nouvelle rémunération ?????

 

Si c'est le cas alors manifestez vous en étant nombreux : dites non en indiquant votre département (comme cela votre anonymat sera respecté)

Primes

Dans "Nouvelles Conversations"

Etes vous en accord avec ce changement, alors que nous savons tous que les objectifs sont Chargés sur le deuxième semestre ??

La rémunération pour les commerciaux, téléconseillers emplois sera appliqué le 1er juin avec la mise en place par la Direction d'un verrou à 85% sur le CA CAPT (papier + web), soit pour exemple la prime Web ne sera payé qu'au dessus de 100% si le CAPT total atteint les 85%

Message d'un ancien de Comareg

Bonjour à tous,
Je suis un ex paru vendu (10 ans à servir la bonne cause) et il y a 2 ans sentant le vent venir j'ai choisi de partir. Pourtant mon agence était à 15 minutes de chez moi. Maintenant je bosse chez le concurrent à 45 min de mon domicile.
Je peux vous dire ceci, je suis très content d'être parti car maintenant je revis même si mon journal est challenger. Au début je me suis demandé si j'avais pas fait une connerie mais celà à duré trois mois. Avant de partir j'aurai pu envoyer mon DZ au prud'homme, mais je ne l'ai pas fait car le monde est petit et on ne sait jamais de quoi est fait l'avenir.
Je vous dis tout ça pour vous dire qu'il y a une vie après comareg et que le plus difficile c'est de faire le premier pas. Je vais parler pour les cciaux vous avez une carte de visite en or "vous les vendeurs de vent" prenez votre avenir en main et vous serez surpris de vos compétences dans d'autres boites.
Pour les autres je compatis et comprends votre tristesse et votre haine, c'est un véritable gachis. Je ne me réjouis pas de la situation dans laquelle vous vous trouvez car si ce n'est pas vous d'autres se mettront à votre place alors pour moi ça ne change pas grand chose.
Alors bon courage , tenez bon et prenez les décisions avant qu'on les prenne à votre place

Article : Le Progrès

Economie.

Comareg, qui édite Paru Vendu, en redressement pour six mois supplémentaires

 

Publié le 26/05/2011 à 12:40

Le tribunal de commerce de Lyon a prolongé jeudi de six mois la période d'observation de la Comareg, éditeur du journal d'annonces Paru Vendu et en redressement judiciaire depuis le 30 novembre dernier

Une nouvelle audience est prévue au tribunal le 29 septembre prochain. La société prépare un plan de continuation. 

La Comareg a lancé cette semaine une nouvelle formule papier de "Paru vendu". Sur son site internet, les annonces sont gratuites pour les particuliers depuis le début du mois. Seules les annonces pour les professionnels et celles avec options pour une meilleure visibilité sont payantes. 

Le groupe espère ainsi doubler voire tripler l'audience du site (2,3 millions de visiteurs uniques en mars) et doper son chiffre d'affaires sur le web, de 18 millions d'euros en 2010 à 25 millions en 2011, 40 millions en 2012 et 50 millions en 2013. 

Il table également sur la publicité nationale, avec 10 millions d'exemplaires papier diffusés dans 200 villes. 

Enfin, il va regrouper ses structures sur 60 districts contre 220 actuellement, fermer 20 éditions papier et deux call centers sur quatre. 

En février, GHM avait annoncé un "plan de refondation" prévoyant 758 suppressions d'emplois dans les deux sociétés de son pôle de presse gratuite d'annonces, Comareg et son centre d'impression Hebdoprint. Celui-ci fait l'objet d'une procédure de sauvegarde. Les licenciements sont en cours. 

Selon une source syndicale, "les salariés qui restent sont dans l'expectative et ne connaissent pas les intentions de la Comareg pour son plan de continuation".

Info CA

Dans "Nouvelles Conversations" :

Bonsoir
Merci de lancer cette nouvelle conversation.
Bien cordialement


Situation du chiffre d'affaires et de la trésorerie
Est-ce que certains d'entre vous auraient des informations concrètes et de source sûre sur la situation de la trésorerie et du chiffre d'affaires de la Comareg ?
Ou faut-il attendre le 26 mai ?

Lien vers l'OJD

Dans "Nouvelles Conversations" :

http://www.ecranmobile.fr/L-OJD-publie-son-classement-des-applications_a29619.html

Merci de publier ce lien dans une nouvelle conversation.
Cordialement 

Info : Commerciaux

Rémunération :

A dater du 1^er juin 2011, la nouvelle règle suivante sera appliquée : Installation d’un verrou fixé à 85% min d’atteinte du CA total Papier + WEB pour pouvoir participer à la prime WEB excédant 100% de l’objectif WEB.

Je vous laisse commenter  :

Les chiffres du Web

Je vous laisse commenter :

Info Courriers

Les assistantes ont reçu leurs courriers aujourd'hui, avec les postes disponibles.

Nombre de Points

Message laissé dans "Nouvelles Conversations" :

je suis chez COMAREG. et le désaccord porte sur mon critère HANDICAP. Ils l'ont mis à zéro lors que je suis travailleur handicapée (ils ont eu les justifs !!

Décompte de Points :

Dans "Nouvelles Conversations" :

Je ne suis pas d'accord avec mon décompte de points qui m'a été fourni (situation familiale, ancienneté...). malgré mes mails à la DRH, je n'ai aucune réponse. Je veux lancer une procédure prudhommale en référé. Y a t il déjà un collectif vers lequel je peux me rapprocher ou dois-je le faire de mon coté? et dans ce cas vers quel tribunal ? celui de lyon ou celui de mon lieu de résidence. Merci de vos réponses.

Infos HEBDOPRINT

Infos HEBDOPRINT :

CALENDRIER TOUR DE FRANCE DE LA DIRECTION GÉNÉRALE HEBDOPRINT
Lundi 16 mai : LOMME de 11h à 17h
Mardi 17 mai : TINQUEUX de 9h à 16h
Lundi 23 mai : LES ANGLES de 11h à 17h
Mardi 24 mai : MONTAUBAN de 9h à 15h
Mercredi 25 mai : LYON de 9h à 17h
Lundi 30 mai :PARIS de 10h à 16h
Mardi 31 mai : IFFENDIC de 9h à 16h

Ces réunions sont faites pour étudier les cas particuliers et voir dans quelle mesure la Direction peut essayer d'apporter une réponse favorable aux attentes, ce sera essentiellement des entretiens individuels. Prendre contact avec votre Directeur de Production pour solliciter un entretien et si vous rencontrez des difficultés vous rapprocher de vos Élus.

Contact a été pris avec le chef de projet de BPI - CELLULE DE RECLASSEMENT (Madame Maude REQUIN)

Elle sera présente tout le long du Tour de France avec la Direction pour échanger avec les salariés présents et répondre aux questions qu'ils peuvent déjà se poser.

Une plaquette de présentation est en cours d'élaboration (avec numéro vert).

Suite à notre entretien voici les grandes lignes synthétiques qui en ressort :
Un suivi personnalisé sera fait avec un contact au minimum une fois par semaine, ce dernier pourra prendre diverses formes et il est clair que vu le peu de temps un engagement total doit être fait le salarié.

Concernant le mois d'aout ce dernier sera "neutralisé" dans le décompte des quatre mois ou six mois de la cellule. Cela permettra de poser ses congés payés et d'éviter ainsi un trop grand différé d'indemnisation (calculé en fonction des indemnités compensatrices de congés payés et des indemnités de rupture versées par l'employeur) par Pôle Emploi tout en continuant, pourquoi pas ?, à poursuivre ces objectifs de reclassement pour mieux rebondir en septembre...

Si vous avez des questions à poser, vous pouvez directement le faire lors de ces entretiens ou nous les transmettre par mail, nous vous ferons parvenir la réponse !

Aussi bien en ce qui concerne la cellule de reclassement BPI ou Pôle Emploi.


Salutations intersyndicales cordiales

Jean-Paul FABRE
CHSCT - PAO NIMES 06 21 01 48 97

Jean-Pierre RIEU
CE - IMPRIMEUR AVIGNON 06 38 81 44 47

Hebdoprint.PlanSauvegardeEntreprise2011@hotmail.fr

DELEGATAIRES PERMANENTS dans le cadre de l’accord et de calendrier de moyens pendant sa première période d’observation en situation de sauvegarde de l’entreprise HEBDOPRINT (prolongation jusqu'en fin juillet 2011) 

Info : "Nouvelles Conversations"

Merci de laisser un commentaire dans "Nouvelles Conversations", pour lancer un nouveau sujet. Il sera copier en nouveau message.

Commentaire Hebdoprint

Dans "nouvelles conversations"

je suis OPAO à Belfort, je suis muté à Besançon, donc vente de la maison (acheté y'a 4 ans, et prêt sur 30 ans), puis location d'une autre maison...j'ai la haine parce que je vais devoir payer une partie du déménagement vu qu'il est pris en charge à hauteur de 1000euros...je n'ai pas demandé à être muté,j'ai vraiment l'impression d'être pris pour un "con" sachant que je n'ai pas un rond de côté...que faire, les RH compatissent...super, c'est bien l'empathie mais ca paye pas un déménagement...
Greg BOUCLANS couillon muté.

Article : Les Echos

La Comareg dévoile le plan de sauvetage de « Paru Vendu »

En redressement judiciaire depuis novembre, la société met en oeuvre son plan de relance. Les annonces de particuliers sur Internet sont désormais gratuites, une nouvelle formule de « Paru Vendu » sera lancée le 16 mai. 

C'est un véritable changement de modèle économique que souhaite mettre en oeuvre la Comareg, pour sauver son journal gratuit d'annonces « Paru Vendu ». La filiale du Groupe Hersant Média (GHM), en redressement judiciaire depuis novembre, espère proposer au Tribunal de Commerce de Lyon un plan de continuation, fin juillet ou au plus tard à l'automne. Ses dirigeants ont annoncé en février de lourdes restructurations, avec 758 licenciements au sein de la société et de sa filiale d'impression Hebdoprint - soit 30 % de son effectif total (2.500 personnes) (« Les Echos » du 3 février 2011). 

«  Notre objectif est de redevenir le premier acteur de la communication locale en France, comme c'était le cas en 2005 », indique Luis Courtot, directeur général de La Comareg, annonçant aux « Echos » son plan de redéploiement. L'idée est de miser à fond sur Internet pour les petites annonces et de ne plus utiliser l‘hebdomadaire papier que comme support complémentaire. Pour cela, le site a été rendu plus clair et plus ergonomique. Surtout, depuis le 3 mai, les petites annonces y sont devenues gratuites pour les particuliers. Ne seront plus payantes que les annonces des professionnels, et les options pour une meilleure visibilité.

Doper son audience web

Ainsi, le groupe espère doubler, voire tripler l'audience du site (2,3 millions de visiteurs uniques en mars). Et doper son chiffre d'affaires sur le web, de 18 millions d'euros en 2010, à 25 millions en 2011, 40 millions en 2012, et 50 millions en 2013. «  Nous comptons sur la marque "Paru Vendu", dont le taux de notoriété atteint 85 % selon une étude réalisée par Ipsos. Et sur notre force commerciale locale unique, avec 520 personnes », explique Luis Courtot. Le papier sera, lui aussi, totalement refondu. L'hebdomadaire veut devenir le gratuit de l'actualité commerciale locale, porté par le slogan « Consommez malin ici ». La nouvelle formule sera distribuée le 16 mai : le gratuit s'ouvrira avec des rubriques « agenda », « bons plans », sur les bonnes affaires locales de la semaine. Suivront des pages de petites annonces, dérivées du web. «  Nous tablons aussi sur la publicité nationale : avec 10 millions d'exemplaires diffusés dans 200 villes nous avons une audience nationale, avec une flexibilité totale sur les 200 villes», poursuit Luis Courtot. Une nouvelle organisation se met en place dès cette semaine, et devrait être opérationnelle d'ici fin mai : regroupement des structures sur 60 districts au lieu de 220 actuellement, fermeture de 20 éditions, de deux « call centers » sur quatre, etc. Au total, ce plan de relance, qui comporte aussi des formations, représente un investissement d'environ 10 millions d'euros, financés par GHM (hors plan social, évalué, lui, à 20 millions d'euros). La direction table sur un retour à l'équilibre dès le deuxième semestre 2011. La Comareg a perdu 13 millions en exploitation en 2010 et table sur des pertes du même ordre sur 2011, compte tenu du déficit du premier semestre. 

Les négociations sociales ont été longues et difficiles. En plus des 758 licenciements, 557 modifications de contrats de travail, impliquant notamment des mobilités géographiques, ont été proposées. Inquiets pour leur avenir, les salariés ont observé plusieurs jours de grève. L'administrateur judiciaire comme le gouvernement suivent de très près l'opération, «  l'un des plus gros redressements judiciaires de l'année », selon les termes d'un acteur du dossier. Le comité d'entreprise a attaqué le plan social en justice, mais a été débouté et condamné à payer les frais de justice mi-avril. Une nouvelle audience est prévue au Tribunal de Commerce le 26 mai. 

(À LYON)

Anne Feitz, avec Marie-Annick Depagneux, Les Echos

Nouveau DRH

Message laissé dans "nouvelles discussions" :

LES DRH SE SUCCEDENT CHEZ PARUVENDU : bizarre bizzare C. Quintard gravement malade ce week-end et aujourd'hui lundi 9 mai déjà remplacé. Quand notre direction a t'elle reçu l'arrêt maladie ? Ou comment a t'elle pu anticiper la situation ? Ou alors aucun DRH ne veut reprendre la situation désastreuse ? avec beaucoup de prud'hommes à la clé ?

Petite Histoire

Le jour J arrive, lundi 9 mai les districts se mettent en place, c’est un grand changement pour la force commerciale terrain et surtout pour les nouvelles fonctions de « Vendeurs Nomades ».

Le début risque d’être compliqué dans certain district, sans assistante, sans commerciaux, sans directeur…si j’en crois les informations de la direction c’est une histoire de jours pour que tout ce mette en place, l’homme s’adapte vite au changement soit disant. Mais il ne faut pas oublié qu’il a mis plusieurs millier d’année pour apprendre à marcher où faire du feu.

Au 21ème siècle il est devenu meilleur, en quelques jours il sera plus vif, plus rapide, plus technique, plus polyvalent, plus endurant vous aurez bien compris que je ne parle pas des caractéristiques des futurs joueurs de football, qui font tant de polémiques en ce moment soit dit en passant, mais des futurs commerciaux. Dans ces nouvelles fonctions il devra être autonome, sérieux, rigoureux, technophile, disponible et professionnel bien évidemment. Ne souriez pas vous savez que cela existe.

Les assistantes, pour celles qui sont nommées, devront maitriser immédiatement tout les nouveaux process, cela sera plus dur pour les ex COPA et peut être plus évident pour les ex ASCO. Comme tout sera automatique, encore merci à la technologie, ce sera plus simple… Dans un futur proche on les remplacera même par des robots, vous verrez…

Les directeurs eux, seront des professionnels de la route, toute la journée à faire de la double commande, pour ne pas oublier les fondamentaux du métier. Ils se lèveront  à 5h pour partir à 2 heures de route de chez eux retrouver son vendeur sur le parking du Auchan, une journée entière à vérifier son comportement en clientèle et ils rentreront chez eux vers 20h. Et puis dans quelques années lorsque les vendeurs seront au top, on les remplacera par des robots eux aussi…

Mais arrêté moi, je divague, je suis en plein rêve, c’est un cauchemar, mais non c’est mon imagination et en ce moment elle tourne à plein régime. Alors s’il vous plait, même s’il vous en déplait messieurs de la direction informé nous mieux, plus souvent, correctement. Arrêtez de nous donnez l’impression que vous improvisez, car je pense que vous êtes comme les joueurs d’échec vous avez prévu quelques coup d’avance alors expliquez nous dans les détails.

Evolution du Journal

Anonyme a dit…

Avec ces deux derniers commentaires, le debat semble s'elever,parlons un peu de l'évolution du journal.

6 mai 2011 03:03 

Je vous laisse commenter :

Info Bail Commercial des agences

Aucuns baux commerciaux n’a été dénoncé, donc dans quelques semaines il n’y aura plus d’assistantes dans les agences mais on payera les loyers…logique non…

Je vous laisse commenter :

RE Insolite : le CRC de Troyes recrute sur trouve-emploi-france.com

Je vous laisse commenter :

CV de Christian QUINTARD Nouveau DRH

Christian QUINTARD

DRH

 

 rueil malmaison- Ile-de-France - France

Après plusieurs années de consulting et d'activité commerciale, je me suis orienté sur des missions de Directeur des Ressources Humaines uniquement dans des groupes de dimension internationale : 
Mitsubishi Electric, Legris Industries et récemment Goodyear Dunlop. 
J'ai pu ainsi couvrir l'intégralité des missions d'un DRH de la gestion de la croissance jusqu'à des actions de restructuration lourde en passant par le management des équipes dédiées aux Ressources Humaines : administration et paie, formation, gestion des compétences, communications internes et externes, juridique social et services généraux.
Durant ces 20 années de pratique en tant que DRH, j'ai été amené à m'investir sur des activités extérieures : membre du Comité Directeur de l'UIMM 35/56, Président de l'ANDRH Bretagne Est et de l'Adefim Bretagne.
Il m'arrive aussi d'intervenir en tant qu'enseignant auprès d'instituts de formation : IGR, Agro Pôle etc...
Homme de conviction, je reste persuadé que le rôle des RH est essentiel pour favoriser à la fois le développement économique de l'entreprise et l'épanouissement du corps social et que la meilleure manière d'y arriver est de travailler au quotidien avec le management : de la Direction générale jusqu'aux managers de proximité. 
Je suis convaincu aussi que les entreprises en France doivent faire évoluer leur pratique de Dialogue Social et sortir de la spirale conflictuelle : les RH jouent là aussi un rôle capital qui passe par un plus grand professionnalisme et le respect de tous les acteurs du Dialogue Social, en aidant managers (y compris le top management) et organisations syndicales à faire évoluer leur vision et leur manière de faire.

Challenge parfois difficile mais aussi source de progrès économique et social...

Expérience professionnelle

Directeur de Projet RH, Goodyear Dunlop France

2009-2010

Mission en tant que manager de transition pour préparer la mise en oeuvre d'un PSE sur un site industriel (800 salariés).
Lobbying auprès des acteurs locaux pour expliquer la politique sociale du groupe
Restauration du climat social
Sélection des partenaires extérieurs nécessaires à la mise en oeuvre du PSE.

Chimie - Parachimie

DRH France, Legris Industries/Legris SA

2006-2009

restauration du Dialogue Social
évolution du management sur les sites industriels.
conduites de projets RH
préparation active du changement d'actionnaire de la division Legris SA sur le plan social.

Mécanique - Machine Outil

DRH, Mitsubishi Electric Telecom Europe

1990-2005

conception et mise en place de la politique RH dans la phase de croissance des activités de Téléphonie Mobile en Europe du groupe : sites industrielles , R&D, marketing. 
Mise en oeuvre du programme de restructuration à partir de 2002 : fermeture des sites industriels et des activités marketing Europe puis transfert des activités R&D à un autre acteur important de la téléphonie mobile.

Electrique et électronique

Ancien élève de

1980-1983

IUT

GEA /RH

Hobbies

Voyages , Lecture , histoire , sport et cuisine.

Article du Figaro

Le Figaro.fr

28/04/11 09:55

Télécoms : la guerre de la distribution est lancée

Alors que La Poste débarque dans le mobile en mai et que Free affûte ses armes pour 2012, Orange, SFR et Bouygues Telecom modernisent leurs boutiques. Un atout clé avec lequel ils espèrent faire la différence. 

Les opérateurs télécoms sont sur les dents. Dans trois semaines, un poids lourd, La Poste, débarque sur le marché ultradisputé du téléphone mobile. Et le groupe dispose d’un atout de taille : son réseau de distribution, fort de 17.000 bureaux de poste, répartis sur tout le territoire.

Une force. Car dans la bataille très tendue que se livrent les opérateurs, le réseau de distribution constitue un enjeu clé, aussi important que l’innovation ou la guerre des prix. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 60 % des ventes de téléphonie mobile en France - et 70 % de la valeur - sont réalisées dans les boutiques des trois grands opérateurs Orange, SFR et Bouygues Telecom. Un vrai rouleau compresseur.

«Pour preuve, Free, qui n’a pas de magasins, a commencé à perdre des parts de marché sur l’ADSL quand SFR s’est mis à distribuer la Neuf Box dans son réseau de boutiques et quand Bouygues Telecom a vendu sa Bbox dans ses boutiques », explique un connaisseur du marché. La société de Xavier Niel, qui doit se lancer dans le mobile début 2012, a d’ailleurs fini par se résoudre elle aussi à ouvrir des magasins physiques. Champion de la distribution dématérialisée via Internet, Free a annoncé mi-mars l’ouverture prochaine de 6 boutiques de 50 à 300 mètres carrés, baptisées «Free Center», dans des villes moyennes.

Pour autant, le trublion des télécoms, qui aime être à contre-courant de ses rivaux, ne remet pas en cause son modèle de distribution via Internet, beaucoup moins coûteux. D’autant qu’il a promis des baisses de prix pour les consommateurs. Or, le coût de la distribution physique est estimé à environ 100 euros par abonnement. Free se contente donc pour le moment de tester le marché, estimant qu’il pourra toujours, si nécessaire, racheter un réseau de distribution : plusieurs seraient susceptibles d’être cédés comme celui d’Avenir Télécom ou celui de la Comareg.

Investissements massifs 

Menacés par ces nouveaux concurrents, Orange, SFR, et Bouy­gues Telecom sont, eux, bien décidés à faire de leur réseau de boutiques le fer de lance de leur défense. Et ils sortent l’artillerie lourde, en investissant massivement. Dernier en date, Bouygues Telecom a lancé jeudi un nouveau concept de magasins, misant sur l’accueil et la proximité. «L’univers du mobile évolue très vite et devient de plus en plus complexe. Le mobile communique avec la box, avec la télévision connectée, les clients ont besoin d’être accompagnés. Les magasins sont un atout clé pour créer des liens avec les clients et les fidéliser », explique Benoît Torloting, directeur général ­Réseau Clubs Bouygues Telecom.

SFR avait été le premier, l’an dernier, à engager une vaste modernisation de ses 820 espaces SFR, à l’image de sa boutique de 300 mètres carrés sur les Champs-Élysées. L’opération s’étale sur trois ans, mais déjà 120 magasins ont été relookés et ils seront 250 d’ici à la fin de l’année. Orange a, lui, lancé en fin d’année des grands magasins du mobile, inspirés des Apple Store. Au total, des dizaines de millions d’euros d’investissements. Mais qui coûtent moins cher que de perdre des clients !

Renault, Marie-Cécile

Insolite : Le CRC de Troyes recrute sur le Bon Coin

En plein PSE, çà fait désordre.

Je vous laisse commenter :

Info

Commentaire laissé dans "Nouvelles Conversation" :

Tout d'abord félicitations aux auteurs de ce blog. (je suis d'Hebdoprint)
Quant à Spir, ils sont aussi mal que nous (me soeur travaille dans leur Groupe).
N'oubliez pas que leur résultat tient compte de la vente du Bon Coin (une poire pour la soif que Comareg n'a pas su se faire). Ils se sont donc séparés d'un des poles sinon "le" pole le plus rentable pour se désendetter. Maintenant ils sont sans filet, comme nous mais technologiquement mieux équipés (je parle des forces de vente). Il est tres probable que Comareg se surdendette encore pour mettre les ATC à leur niveau. Les dettes de notre secteur (PGA) représentent un immense chateau de cartes qui ne tardera pas... évoluer (dans un sens ou dans l'autre).

Nouveaux Directeurs de District

Les nominations suivantes sont à compter du 9 mai 2011 :

- François FOUGEROUD est nommé Directeur de District d'Agen

- Sophie DECAEN est nommée Directeur de District d'Aix en Provence

- Jean François ALLEGRO est nommé Directeur de District d'Amiens

- Nicole CROISON est nommée Directeur de District d'Angers

- Jean Yves GUICHAOUA est nommé Directeur de District d'Angoulême

- Pierre Jean NEMOZ est nommé Directeur de District d'Annecy

- Reynald FAURE est nommé Directeur de District d'Avignon

- Fabrice RUIZ est nommé Directeur de District de Bayonne

- Nadège BURTIN est nommée Directeur de District de Besançon

- Natacha LENEE est nommée Directeur de District de Bordeaux

- Daniel LETORT est nommé Directeur de District de Brest

- Frédéric BLONDEL est nommé Directeur de District de Caen

- Eric BENJAMIN est nommé Directeur de District de Calais

- Gilles MASSARD est nommé Directeur de District de Chalon sur Soane

- Claire VOYARD est nommée Directeur de District de Chambéry

- Leila BIDON est nommée Directeur de District de Clermont Ferrand

- Alain PENEL est nommé Directeur de District de Dijon

- Dominique LESOEUR est nommé Directeur de District de Dreux

- Brigitte BRILLANT est nommée Directeur de District d'Evry

- Myriam VIRONE est nommée Directeur de District de Grenoble

- Martine CHEVRIER est nommée Directeur de District de La Roche sur Yon

- Marc YILDIRIM est nommé Directeur de District de La Rochelle

- Philippe GIRAULT est nommé Directeur de District de Le Mans

- Frédéric DOUDELET est nommé Directeur de District de Lens

- Laurent MONTOIS est nommé Directeur de District de Lille

- Laurent GIORDANO est nommé Directeur de District de Limoges

- Laurence BASSET ECOCHARD est nommée Directeur de District de LNI Dijon

- Marlène RIFFARD est nommée Directeur de District de Lons le Saunier

- Ludovic LECARPENTIER est nommé Directeur de District de Lorient

- Jean Paul CARVALHIDO est nommé Directeur de District de Macon

- Michel CAROSSO est nommé Directeur de District de Marseille

- Michel PROST est nommé Directeur de District de Melun

- Vincent SPRIET est nommé Directeur de District de Montauban

- Steve PETIT est nommé Directeur de District de Montpellier

- Christine DROUIN est nommé Directeur de District de Nancy

- Nicolas KYRIASIS est nommé Directeur de District de Nantes

- Bruno TERRAIL est nommé Directeur de District de Nevers

- Stéphane CAZAUD est nommé Directeur de District de Nice

- Thierry PERRIER est nommé Directeur de District de Nîmes

- Michel ANDUZE est nommé Directeur de District de Perpignan

- Guillaume LESGUILLIER est nommé Directeur de District de Rennes

- Guillaume CARON est nommé Directeur de District de Rodez

- Michel MIRAY est nommé Directeur de District de Rouen

- Karine DA COSTA est nommée Directeur de District de Saint Brieuc

- Françis RENARD est nommée Directeur de District de Saint Dizier

- Patrick HEMARD est nommé Directeur de District de Saint Etienne

- Pascal NAMIECH est nommé Directeur de District de Toulon

- Alain MENANT est nommé Directeur de District de Toulouse

- Ludovic TUR est nommé Directeur de District de Troyes

- Samuel DESPEISSES est nommé Directeur de District de Valence

- Serge LECERF est nommé Directeur de District de Valenciennes

- Christine MULCEY est nommée Directeur de District de Vienne